Personal- und Organisationspsychologie
Psychologisches Vorgehen in der Organisationsentwicklung
Die Organisationspsychologie befasst sich mit dem Erleben und Verhalten von Menschen in Organisationen, somit ist eine Abgrenzung zur Personalpsychologie nur akzentuierend möglich, da sich die Personalpsychologie vor allem mit den Fragestellungen des Personalmanagements befasst. Das Spektrum der Personalpsychologie reicht von der Personalplanung und Gewinnung bis hin zum Personaleinsatz, der Personalentwicklung und der Mitarbeiterbindung.
Das Management organisationaler Veränderungen ist ein zentrales Anliegen der psychologischen Organisationsgestaltung und es gewinnt, gerade vor dem Hintergrund einer zunehmend dynamischer und komplexer werdenden Umwelt, weiter an Relevanz. Unternehmen müssen sich heute nicht nur schneller, sondern auch kontinuierlich an die sich ständig verändernden Umweltbedingungen anpassen, um erfolgreich am Markt zu agieren.
Meine Vorgehensweise im Rahmen der Organisationsentwicklung ist hierbei durch eine weitgehende Partizipation der Organisationsmitglieder am Veränderungsprozess geprägt, d. h. die Veränderungen werden unter aktiver Mitwirkung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vollzogen, was zudem erfahrungsgeleitete Lernprozesse initiiert. Weiterhin ist mir wichtig, zum einen die Selbstentfaltung und Persönlichkeitsentwicklung jedes einzelnen Organisationsmitglieds zu fördern und zum anderen auch die Leistungsfähigkeit und Flexibilität der Organisation hierdurch zu erhöhen und damit Strukturen und Prozesse auf Individualebene zu entwickeln.
Meine Themengebiete im Kontext der Personal- und Organisationspsychologie
- Personalauswahl
- Personaleinsatz
- Personalbeurteilung
- Personalentwicklung
- Kommunikation in Organisationen
- Lernen in Organisationen
- Gruppen- und Teamarbeit
- Konflikte und Konfliktmanagement
- Arbeitsmotivation und –zufriedenheit
- Zeitmanagement
- Mobbing
- Innere Kündigung
- Führungspsychologie
- Organisationsklima und –kultur
- Fehlzeiten und Fluktuation