Sie wollen, dass Ihre Führungskräfte den eigenen Führungsstil und ihr Führungsverhalten reflektieren, um andere, in erster Linie jedoch sich selbst zu verstehen und in diesem Zusammenhang nicht nur Handlungsstrategien ableiten, sondern sich auch zu einer authentischen Führungspersönlichkeit entwickeln?

Haben Sie sich schon einmal gefragt, welche unbewussten Kognitionen Sie vornehmen, die in Ihrer Folge für eine entsprechende Emotion wie bspw. Ärger, Trauer oder Freude verantwortlich sein können?

Kennen Sie alle Ebenen Ihrer Persönlichkeit sowie die Diskrepanz zwischen Ihrer bewussten Motivation und unbewussten Motiven? Welche Rolle spielen hierbei zentrale psychische Verarbeitungssysteme in der Erstreaktion sowie dynamische Anpassungsprozesse im Selbststeuerungskontext der Zweitreaktion?

Sie wollen Gesamtziele innerhalb Ihres Teams festlegen, Rollenverteilung sicherstellen, Interaktionen positiv gestalten, die persönliche Mitarbeiterentwicklung innerhalb des Teams fördern und Kompetenzen der Teamleitung schärfen?

Wie steuern Sie Prozesse indem Sie entlocken statt vorschreiben und welche Stadien der Veränderung werden hierbei durchlaufen? Wie gehen Sie wertschätzend mit Widerstand um, arbeiten Eigenmotivation heraus und stärken die Veränderungszuversicht von Ihren Mitarbeiter*Innen oder Klient*Innen?

Sie wollen als Arbeitgeber der gesetzlich geregelten Verpflichtung nachkommen und im Rahmen einer Gefährdungsbeurteilung für Ihr Unternehmen psychischen Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz analysieren, um Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung einzuleiten?

Sie wollen das Know-how Ihrer Führungskräfte oder Mitarbeiter*Innen entwickeln und Verhaltensweisen in bestimmten Situationen gezielt und nachhaltig verbessern?

Im Rahmen der Entwicklung einer höheren Professionalität wollen Sie ein Instrumente zur Reflexion von Arbeitssituationen im Kontext der Person und der Organisation etablieren, um Entwicklung aber auch berufliches Handeln innerhalb Ihrer Organisation zu verbessern?

Wollen Sie Probleme ignorieren, damit sie „verschwinden, um Verstärkung zu holen“ oder sich mit bestehende Konflikten auseinandersetzen, um sie neutral, wertschätzend und auf Augenhöhe zu bewältigen?

Wofür werden Ressourcen benötigt? Worin bestehen die betreffenden Ressourcen? Woher bekommen wir die nötigen Ressourcen? Eine wissenschaftlich fundierte Hypnose liefert Antworten. Mithilfe hypnotischer Trance können kognitive oder physiologische Veränderung in Gang gesetzt und Ressourcen aktiviert werden, die das Alltagsdenken sonst nicht nutzt.